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　　為了更好地提升項目成本控制意識，加強項目成本全過程動態控制，華宇電力于12月召開了項目成本控制分析會。會議中，公司領導要求各部門;一是要將成本意識貫穿于項目的管理全過程，提高對項目的關注度，提高所有部門對成本控制的重視度;二是要提高成本管理的準確度，在控制過程中務必仔細剖析、全面審核，力爭精益求精;三是要認真總結分析，要將此次成本動態分析會作為一個共同學習的過程，對管理水平進行自查、自糾，進一步優化項目成本，為后期新建項目的成本管理的提升奠定基礎。